Президент России Владимир Путин произвел кадровые перестановки в МВД. Заместителем министра внутренних дел назначен генерал-майор полиции Виталий Шулика, до этого возглавлявший одно из самых закрытых подразделений ведомства - управление оперативно-разыскной информации, начальником Экспертно-криминалистического центра (ЭКЦ) МВД - генерал-майор полиции Алексей Шишко, руководивший аппаратом министра Владимира Колокольцева. Господин Шулика сменил Александра Махонова, который подал в отставку после ареста его подчиненного - начальника НПО «Спецтехника и спецсвязь» (СТиС) МВД России Андрея Нечаева. Прежний начальник ЭКЦ МВД Петр Гришин был уволен после его привлечения к уголовной ответственности по делу о хищениях.

Владимир Путин уволил с занимаемой должности заместителя министра внутренних дел Александра Махонова, назначив на его место генерал-майора полиции 47-летнего Виталия Шулику. Господин Шулика до этого занимал пост начальника управления оперативно-разыскной информации (УОРИ) МВД - одного из самых закрытых подразделений ведомства. Генерал Шулика - выходец из военных. Окончив в 1992 году Краснодарское высшее военное училище, он пошел служить в Военно-морской флот, где занимался вопросами спецсвязи. В 2000 году окончил Военно-морскую академию им. Н. Г. Кузнецова. В систему МВД перешел в 2009 году, заняв пост начальника отдела технической защиты информации Главного информационно-аналитического центра ведомства. Затем некоторое время поработал в ГУЭБиПК, из которого и был переведен на должность начальника УОРИ. В новой должности господин Шулика почти наверняка помимо прочего будет курировать подразделения министерства, так или иначе занимающиеся вопросами спецсвязи и защиты информации.

Прежний заместитель министра Александр Махонов, как ранее сообщал “Ъ”, подал рапорт об отставке вскоре после того, как был арестован начальник НПО «Спецтехника и спецсвязь» (СТиС) МВД России Андрей Нечаев. Последнего обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями с тяжкими последствиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ), допущенном, по версии следствия, при создании информационной системы деятельности министерства. Александр Махонов рекомендовал господина Нечаева на должность и курировал деятельность СТиС. «Это еще раз подчеркивает, что МВД России неукоснительно придерживается принципа персональной ответственности руководителей за проступки, совершенные их подчиненными»,- говорила тогда “Ъ” официальный представитель МВД Ирина Волк, подтверждая, что замминистра подал в отставку по собственному желанию.

Несколько более неожиданным выглядит назначение новым начальником Экспертно-криминалистического центра МВД генерал-майора полиции Алексея Шишко. До этого он являлся первым заместителем начальника департамента делопроизводства и работы с обращениями граждан и организаций МВД - начальником аппарата министра внутренних дел. 48-летний господин Шишко начинал службу в вооруженных силах, а затем девять лет проработал на различных руководящих должностях в позже упраздненной Федеральной службе налоговой полиции. В милицию перешел в 2003-м, много лет прослужил в близком ему по профилю департаменте экономической безопасности (ДЭБ) МВД (ныне ГУЭБиПК), где сначала возглавлял информационно-аналитическое управление, а затем был назначен замначальника ДЭБ. Имеет три высших образования, кандидат экономических наук.

Прежний начальник ЭКЦ МВД России генерал-лейтенант Петр Гришин, напомним, был снят президентом с этой должности после того, как стал фигурантом уголовного дела об особо крупном мошенничестве при заключении госконтрактов на закупки расходных материалов для экспертиз и оборудования для региональных экспертно-криминалистических центров.

Произвел президент России и другие заметные перестановки в центральном аппарате МВД. Главным инспектором министерства (всего их по штату 12) назначен полковник внутренней службы Андрей Банщиков, более 20 лет проработавший в штабных подразделениях своего ведомства, а в последнее время проходивший службу в организационно-аналитическом департаменте. Освобожден от должности первый замначальника ГУСБ МВД Виктор Балашов.

Министр внутренних дел генерал полиции России Владимир Колокольцев вчера представил новых назначенцев руководителям подразделений центрального аппарата МВД.

Добавим, что, по данным источников “Ъ”, важные перестановки произошли и в ГУ МВД по Москве.

Освобождены от своих должностей начальники управлений МВД по ЦАО и ЮВАО города Александр Букач и Борис Пищулин. А заместителем начальника ГУ МВД по Москве - начальником полиции назначен 54-летний Сергей Плахих, до последнего времени возглавлявший УМВД по Калужской области. Он начинал службу в органах внутренних дел в 1990-х в Киргизии, затем работал в Саратовской и Московской областях, после чего был переведен в Москву, где дослужился до должности начальника УВД по ВАО. На посту начальника полиции он сменил Вячеслава Козлова, ставшего советником начальника ГУ МВД по Москве Олега Баранова.

Александр Игорев

Генерал-майор Олег Баранов раскритиковал неэффективную работу столичного УВД.

На внутреннем совещании руководитель ГУ МВД по Москве Олег Баранов в жесткой форме раскритиковал руководящий состав, сообщает Life . Он отметил низкую эффективность оперативно-служебной деятельности, срыв сроков по уголовным делам и должностные преступления сотрудников полиции.

Руководитель московской полиции составил «черный список» неэффективных начальников УВД Москвы, куда вошли: генерал-майор Сергей Веретельников (УВД по САО), генерал-майор Борис Пищулин (УВД по ЮВАО), полковник Борис Шейнкин (УВД по ТиНАО), полковник Шамиль Сибанов (УВД по СВАО), генерал-майор Александр Букач (УВД по ЦАО) и генерал-майор Роман Плугин (УВД по ЮАО). Они получили различные дисциплинарные наказания, от строгих выговоров и прекращений выплат пособий в размере 50 тыс. рублей в месяц до предупреждения о неполном служебном соответствии.

В частности, в отношении генерала Пищулина было установлено, что в его управлении были попытки скрыть проступки его подчиненных от вышестоящего начальства. Генерал Веретельников получил выговор за низкие результаты оперативно-служебной деятельности.

Однако, были и те руководители, чья работа была высоко оценена. К примеру, похвалы удостоились генерал-майор и бывший глава МУРа Игорь Зиновьев (УВД по ВАО), генерал-майор Андрей Пучков (УВД по ЗАО), полковник Юрий Дёмин (УВД по ЮЗАО). Этих высокопоставленных полицейских ждут поощрения.

Теги статьи: Распечатать Послать другу Please enable JavaScript to view the

Г. Москва

Основной вид деятельности по коду ОКВЭД:

Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности:

• . Услуги по обеспечению правопорядка на транспорте;
• . Услуги по обеспечению безопасности органов законодательной, исполнительной, судебной властей и их высших должностных лиц;
• . Услуги, связанные с обеспечением общественного порядка и безопасности, прочие;
• . Услуги по обеспечению общественного порядка и безопасности;
• . Услуги по обеспечению безопасности средств связи и информации;
• . Услуги экспертов и экспертных учреждений органов охраны правопорядка;
• . Услуги по распространению информации, касающейся обеспечения общественного порядка и безопасности;
• . Услуги по обеспечению безопасного ведения работ в промышленности, энергетике, сельском хозяйстве, на транспорте;

УВД ПО ЮВАО Г. МОСКВЫ , дата регистрации - 26 декабря 2002 года, регистратор - Межрайонная Инспекция МНС России №39 по г. МОСКВЕ. Полное официальное наименование - УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ ПО ЮГО-ВОСТОЧНОМУ АДМИНИСТРАТИВНОМУ ОКРУГУ ГОРОДА МОСКВЫ . Юридический адрес: 109444, г. МОСКВА, пр. СОРМОВСКИЙ, д. 13, корп. 2. Телефоны/факсы: 919-23-33. Основным видом деятельности является: "Деятельность органов внутренних дел". Организационно-правовая форма (ОПФ) - бюджетные учреждения. Тип собственности - федеральная собственность.

Адрес и телефоны "УВД ПО ЮВАО Г. МОСКВЫ"

Юридический адрес

109444, г. МОСКВА, пр. СОРМОВСКИЙ, д. 13, корп. 2

• Телефон

  919-23-33

  Учредители компании

  Учредители компании по данным Статрегистра на июль 2011 г.:
  • . МВД РОССИИ ;
  Учредители компании по данным Статрегистра на октябрь 2012 г.:
  • . МВД РОССИИ ;
  Учредители компании по данным Статрегистра на январь 2010 г.:
  • . МВД РОССИИ ;
  Учредители компании по данным Статрегистра на сентябрь 2006 г.:
  • . МВД РОССИИ ;
  Учредители компании по данным ЕГРЮЛ на февраль 2012 г.:
  • . ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ Г.МОСКВЫ ;

«Участковый - основное звено, связывающее полицию и общество»

Эффективность органов правопорядка зависит от правильной расстановки приоритетов в её деятельности, от качества управления имеющимися силами и средствами. В ходе реформирования системы МВД вышеуказанные акценты претерпели изменения. Об этих переменах и в целом о том, как сегодня справляются со своей работой полицейские на юго-востоке столицы, мы беседовали с начальником УВД по ЮВАО генерал-майором полиции Борисом Пищулиным.

Борис Анатольевич, как вы оцениваете работу вверенного вам управления внутренних дел в текущем году?

В целом положительно. Криминогенная обстановка в округе стабильная, по некоторым направлениям работы есть определённые успехи.

По какому, например?

В прошлом году в столице возрос уровень уличной преступности. Нами были предприняты серьёзные меры, чтобы изменить ситуацию. В настоящее время в округе отмечается рост количества раскрытых преступлений данного вида с одновременным уменьшением общего числа совершённых. Такая положительная динамика свидетельствует о том, что мы не только чаще и быстрее задерживаем преступников, но и более результативно проводим профилактические мероприятия.

Могу сказать, что мы научились работать не числом, а умением, научились маневрировать и работать в полную силу.

Сокращение количества полицейских на улице негативно влияет на охрану общественного порядка?

В распоряжении управления внутренних дел имеются резервные силы. К примеру, отдельная рота ППС, которую мы направляем в помощь территориальному отделу в случае всплеска уличной преступности.

Расставлять полицейских у каждого угла менее эффективно, чем использовать всестороннюю помощь граждан. Одной из главных целей реформирования стало объединение полиции и общества в деле охраны порядка, обеспечения безопасности и борьбы с преступностью. В последнее время люди всё чаще и чаще сотрудничают с полицейскими. С помощью регулярных отчётов перед населением мы показали жителям свою открытость и готовность к диалогу.

Каким образом можно преодолеть ещё существующее сегодня, если верить СМИ, напряжение между полицией и обществом?

Самое важное, чтобы жители округа чувствовали себя в безопасности. От нас, сотрудников правопорядка, для этого требуется немедленная реакция на все случаи проявления противоправной деятельности, на все сообщения граждан мы должны реагировать молниеносно. Я ориентирую подчинённых на то, чтобы в центре их внимания находился человек, попавший в трудную ситуацию. Ему должна быть оказана всесторонняя помощь и поддержка. Люди должны видеть, как полицейские прилагают все возможные усилия для того, чтобы восстановить справедливость, привлечь преступника к ответу перед законом. От граждан бы нам хотелось, чтобы они чаще сообщали в полицию о тех преступлениях, что не касаются их лично, и делали это как можно быстрее.

Я также вижу чёткую взаимосвязь между тем, как быстро реагируют полицейские на поступающие вызовы, и тем, как часто к ним обращаются за помощью.

Ещё жителям далеко небезразлично то, как выглядит полицейский. Он должен быть опрятен, аккуратен и подтянут. Львиная доля работы полицейского - это общение с людьми: потерпевшими, свидетелями, подозреваемыми. А здесь очень многое зависит от первого впечатления. Не зря говорят, что «встречают по одёжке».

Во многом ли отличается оперативная обстановка в разных районах Юго-Восточного административного округа?

Каждый район имеет свою специфику, определяющую уровень и структуру преступности. Оперативную обстановку осложняют крупные торговые площадки, такие, как ТЦ «Москва», рынок «Садовод». Там, где крутятся деньги, там появляются и желающие их присвоить себе любым возможным и невозможным способом. Многое зависит от плотности проживания. В Люблино проживает 170 тысяч населения, а в Нижегородском районе - 70 тысяч. От этого по известным причинам зависит количество ежедневно совершаемых преступлений на той или иной территории.

Получается, что общественный порядок в районе зависит от некоторых объективных факторов, характеристики конкретной территории.

Нет, это далеко не так. Порядок и безопасность определяется тем, насколько руководитель территориального органа внутренних дел владеет обстановкой, видит и блокирует проблемные участки. Положительные результаты работы достигаются в тех подразделениях, где чётко прослеживается организация служебной деятельности, где есть неразрывная дву-
сторонняя связь между руководителем и исполнителем.

Вы опытный руководитель. Как, на ваш взгляд, нужно выстраивать взаимоотношения между начальником и его подчинённым? С одной стороны, можно загнать сотрудника в слишком жёсткие рамки, когда «любая инициатива наказуема», с другой - предоставить его самому себе и свести управление к требованию с подчинённого отчётов и цифр.

Нужно избегать всевозможных крайностей. Задача любого руководителя в полиции - сохранить и поддержать тех сотрудников, кто излишне не перестраховывается, действует активно, быстро, «с огоньком».

Но ведь бывают такие случаи, когда излишне активные сотрудники, к примеру, при задержании преступают рамки закона. Как быть с ними?

Каждый случай должен рассматриваться отдельно. Важно выяснить, на что был направлен умысел полицейского: на то, чтобы пресечь действия преступника, или на то, чтобы нарушить права и свободы человека, пользуясь своим служебным положением. От этого будет зависеть и то, как будут квалифицированы его действия с позиции уголовного законодательства. Вообще, когда происходят какие-то спорные, конфликтные ситуации, когда приходят жалобы на сотрудников, не следует торопиться с выводами, как это делают иногда СМИ. Нужно быстро и квалифицированно провести проверку, разобраться в деталях происшедшего. Сотрудники правопорядка, честно несущие свою нелёгкую службу на передовой борьбы с преступностью, могут быть уверены в том, что руководство и соответствующие подразделения собственной безопасности окажут им всестороннюю поддержку и помощь, если они действовали в рамках закона.

А что вы скажете о людях, приносящих необоснованные жалобы на полицейских?

Необоснованные жалобы бывают разные. Часто люди не знают положений законов, регулирующих деятельность стражей порядка. Таким просто нужно разъяснить, как и почему действовал полицейский, как им нужно действовать в подобной ситуации, если она повторится, и так далее. Это хорошо, что люди обращаются к нам с претензиями. Значит, они неравнодушны к тому, чем мы занимаемся, и хотят сделать свою полицию лучше. Не зная того, сами обращающиеся к нам люди помогают руководителям взглянуть на работу своих подчинённых со стороны, выявить и оперативно устранить имеющиеся недостатки.

Как вы оцениваете отношения полиции и населения Юго-Восточного административного округа в последние годы?

После глобальной переаттестации, переименования и перестройки работы органов правопорядка главным критерием оценки деятельности полицейских стало общественное мнение. Люди, живущие у нас в округе, об этом знают и откликаются на такую открытость полиции, оказывая всё более и более активную помощь. Это видно по тому, например, как в последнее время участились случаи задержания преступников очевидцами преступлений. В каждом случае мы стараемся вознаградить наших героев, они получают почётные грамоты и ценные подарки на память. В последние годы, в связи с введением регулярных отчётов перед населением руководителей окружных и районных подразделений полиции, а также участковых уполномоченных, мы наладили обратную связь с теми, кого призваны защищать. Но многое сделать нам ещё предстоит.

Что вы можете сказать о стопроцентной переаттестации участковых уполномоченных полиции, проводимой в столице?

Участковый - основное звено, связующее полицию и общество. Поэтому в последнее время этой службе уделяется особое внимание. Доверие граждан своей полиции - это, в первую очередь, доверие жителей своему участковому. Проводя полную переаттестацию, мы внимательно знакомимся с территорией каждого административного участка, смотрим на то, какие приоритеты определяет в своей работе каждый участковый, чему он придаёт первостепенное значение. Аттестационная комиссия может помочь тому, кто хочет помогать людям, но имеет определённые недостатки в работе, а не тому, кто, хоть и представляет цифры, отчёты о своей деятельности, но к жизни своего участка относится равнодушно. Каждый участковый на своей территории сродни начальнику УВД. Он должен быть в курсе всего, что там происходит, оперативно реагировать на все изменения в оперативной обстановке, работать самостоятельно и привлекать на помощь специализированные подразделения полиции по всем направлениям правоохранительной деятельности. Но успеха он добьётся только в плотном взаимодействии с жителями, со всеми общественными организациями, действующими на участке. Его должны знать в лицо, а уважать будут за честность, опрятность и аккуратность. Мелочей в нашей службе не бывает, есть детали.

Глава 4-го управления МВД и два его заместителя утратили доверие в связи с уголовным делом о крупном мошенничестве их коллеги полковника Максима Рыбкина, задержанного в апреле, и были уволены.

Глава ГУ МВД по Москве генерал-майор Олег Баранов уволил в связи с утратой доверия начальника 4-го управления МВД полковника Евгения Монисова и двух его заместителей, имена которых не называются. Приказ об отставке троих офицеров генерал Баранов подписал накануне.

Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники в МВД, причиной «зачистки» полицейского департамента, который занимается расследованием уголовных дел в космической и атомной отраслях и на других особо режимных объектах, стало уголовное дело еще одного заместителя начальника этого управления. Полковник Максим Рыбкин был задержан в апреле сотрудниками ФСБ и СКР по подозрению в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ).

Известно, что полковник МВД предложил некоторым руководителям оборонных режимных предприятий за 20 млн рублей «содействовать закрытию уголовных дел, возбужденных в отношении них по материалам 4-го управления». Деньги были им получены, но своих обещаний Рыбкин не выполнил, потратив при этом большую их часть на приобретение квартиры в Москве. По-прежнему обещая закрыть уголовные дела, 10 миллионов рублей полковник вернул, на остальные написал расписку. Однако фигуранты расследования обратились с этой распиской к правоохранителям и против Рыбкина было возбуждено уголовное дело, из органов внутренних дел его уволили, а в отношении его руководства была назначена служебная проверка.

В ее ходе у проверяющих возникли сомнения в правдивости показаний полковника Монисова и двоих его заместителей. После этого непосредственному руководителю полковника Рыбкина и его замам было предложено пройти тест на детекторе лжи. По данным «Коммерсанта», офицеры проверку на полиграфе провалили, в результате чего окончательно вышли из доверия руководства главка.

Издание пишет, что личному составу 4-го управления уже был представлен врио начальника Геннадий Цуцков, единственный заместитель Монисова, оставшийся в управлении после скандального дела полковника Рыбкина. Цуцков служит в 4-м управлении с 2014 года, однако в должности начальника управления утвержден, скорее всего, не будет, отмечает источник «Коммерсанта». Сейчас на место Монисова ищут кандидатов среди глав других подразделений ГУ МВД по Москве.

«Новая метла»

Генерал-майор Олег Баранов в сентябре 2016 года был назначен указом президента Владимира Путина начальником Главного управления МВД России по Москве вместо освобожденного от этой должности Анатолия Якунина, который возглавил Оперативное управление МВД России. Как писала ранее «Преступная Россия», генерал Баранов сразу же зарекомендовал себя как жесткий и бескомпромиссный руководитель.

В ноябре того же года новый глава ГУ МВД заявил о наведении порядка в полиции Москвы, отметив, что до конца 2016 года негласная проверка будет проведена во всех 125 районных отделах и 10 окружных управлениях столичного УМВД. Сообщалось, что подразделения «зачищались» в первую очередь от полицейских с сомнительной репутацией и основных назначенцев бывшего начальника главка Анатолия Якунина.

Так, сразу после назначения Олег Баранов отправил в отставку начальника УВД по ТИНАО Сергея Терновых, с которым Якунин работал в УВД Воронежской и Новгородской областей, затем своей должности лишился и зять Анатолия Якунина Михаил Гусаков, который занимал пост замначальника МУРа, а также бывший пресс-секретарь столичной полиции Софья Хотина, с мужем которой Якунин также работал в Воронежской области.

В марте 2017 года на пенсию были отправлены руководитель оперативного управления столичного главка Геннадий Голиков, а также начальник всех участковых и ПДН Москвы Михаил Павличук.

Кроме того, известно, что весной на внутреннем совещании руководитель Олег Баранов в жесткой форме раскритиковал руководящий состав ГУ МВД по Москве, отметив низкую эффективность оперативно-служебной деятельности, срыв сроков по уголовным делам и должностные преступления сотрудников полиции. Им был составлен «черный список» неэффективных начальников УВД Москвы, куда вошли: генерал-майор Сергей Веретельников (УВД по САО), генерал-майор Борис Пищулин (УВД по ЮВАО), полковник Борис Шейнкин (УВД по ТиНАО), полковник Шамиль Сибанов (УВД по СВАО), генерал-майор Александр Букач (УВД по ЦАО) и генерал-майор Роман Плугин (УВД по ЮАО). Высшие полицейские чины получили различные дисциплинарные наказания, от строгих выговоров и прекращений выплат пособий в размере 50 тысяч рублей в месяц до предупреждения о неполном служебном соответствии.